Un proyecto es la ejecución de una actividad compleja que
se cumple para alcanzar un objetivo específico, como puede ser el desarrollo de
un sistema o la construcción de un centro comercial o el desarrollo de un nuevo
medio de transporte.
Cada proyecto, en cierta forma, es
único, ya que, si bien existen muchos proyectos similares, cada uno de ellos
tiene objetivos y características peculiares que lo hacen diferente de
cualquier otro. Los proyectos tienen un
comienzo y un final, y utilizan un conjunto Infinito de recursos para alcanzar
su objetivo: humanos, tecnológicos, financieros o de otra naturaleza.
Las organizaciones modernas expresan gran frustración con relación al
progreso alcanzado en materia de tecnología de información. Para solventar esta
problemática adoptan disciplinas de gerencia de proyectos que les
permitan anticiparse a las dificultades y minimizar los riesgos de fracaso del proyecto.
La gerencia de proyectos es, en cierta forma,
un arte que requiere imaginación, flexibilidad, creatividad y capacidad de
anticipación para ser exitosa. Adicionalmente, un gerente de proyectos exitoso
dependerá siempre de su habilidad para el manejo de personal, buen juicio,
competencias interpersonales y una fina intuición.
Un proyecto, según la teoría de
gestión de proyectos, es una actividad que consta de tres características:
• Logros y resultados específicos.
• Fechas de comienzo y de
finalización definitivas.
• Recursos presupuestarios
establecidos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario